Teletrabajo,
Incentivos al
equipo remoto

En un régimen de trabajo normal, las jefaturas interactúan diariamente con sus equipos. La comunicación es natural y fluye abiertamente, pero al cambiar a Teletrabajo estas condiciones ya no se dan.

De acuerdo a un estudio de teletrabajo realizado por Dcanje.com en abril de 2020, un 83% de las personas en Chile están dispuestas a seguir en esta modalidad. Esto, sumado a una nueva ley que comenzará a operar pronto, obligará a las empresas a buscar nuevas formas para establecer una relación con sus colaboradores, mediante la incorporación de incentivos y reconocimiento de forma remota.

Con este nuevo escenario, es importante entender que trabajar a distancia es una nueva competencia y la dirección de la compañía debe considerar métodos óptimos para mantener a estos trabajadores reconocidos, comprometidos y motivados.

¿Por qué es importante el reconocimiento de los colaboradores?

Adaptar las metodologías laborales del teletrabajo es una tarea factible para una gran cantidad de variadas empresas en distintas industrias, pero adaptar los programas de recompensas tradicionales diseñados para premiar el desempeño de los colaboradores y fomentar el compromiso es más difícil.

Variados estudios a nivel mundial, que han analizado el comportamiento humano, descubriendo que desarrollar las fortalezas de los empleados dándoles comentarios positivos y reconocimientos es un enfoque mucho más efectivo que una fijación en las debilidades.

Nuestro último estudio al respecto reveló que un 45% de los colaboradores en teletrabajo se sentían desconectados de su trabajo y un 75% opinaba que su jefatura no les entregaba un feedback de la forma en la que desarrollaban su trabajo. [continúa...]